归纳推理：定义和例子

当人们使用归纳推理时，他们依靠他们以前的观察和经验来识别模式并做出更好的决策。例如，如果您看到晴朗的天空，可以合理地假设您不需要带伞，因为在过去的晴天下雨很少成为问题。归纳推理是从过去发生的事件中得出结论的逻辑过程，它是统计、研究和概率的重要组成部分。

什么是归纳推理？
归纳推理是一种思考方法，您可以使用已知的观察结果和信息得出结论。当您查看特定数据集并根据过去经验中的现有知识得出结论时，您就是在使用归纳推理。

例如，如果您查看一个城市过去 15 年的人口，您可能会注意到人口以稳定的速度增长。如果你想预测五年后的人口，你可以根据过去每年的人口增长情况进行估算。

推理是雇主在潜在候选人中寻找的最重要的软技能之一。除了归纳推理外，演绎推理和溯因推理也很有用。许多雇主喜欢提到推理的工作申请，因为它突出了申请人解决问题和批判性思维的能力。除了将它们包含在你的简历中，你还可以在你的求职信和面试中讨论你的归纳推理技巧。

归纳与演绎推理
归纳推理使用经验和观察来猜测结果，而演绎推理使用理论来证明结论。归纳推理旨在预测可能的结果，而演绎推理的目标是证明一个事实。

归纳推理通常包括观察、理论和归纳。例如：

1.如果我不喝咖啡，我会很累。

2.咖啡会让人上瘾。

3.我对咖啡上瘾了。

演绎推理涉及一个想法、一个观察和一个演绎。例如：

1.人类需要氧气才能生存。

2.你是一个人。

3.你必须需要氧气才能生存。

归纳与溯因推理
归纳推理比归纳推理允许更多的猜测。通过溯因推理，您可以分析可能不完整的观察结果或信息。然后，您可以根据这些信息猜测可能的结果。

溯因推理涉及观察、猜测并根据该猜测采取行动。例如，医生观察患者的症状，根据现有信息推测病因并开出治疗方案。如果治疗无效，他们可以获得更多信息，并通过进行测试或尝试新治疗来做出更有根据的猜测。在您发现问题的正确答案之前，溯因推理有时会导致几个不正确的结论。

归纳推理让您有机会处理一系列概率。它为您提供了一个方便的起点，因此您可以缩小您的假设并得出合乎逻辑的结论。归纳推理可让您针对一个问题制定多种解决方案。它还可以让您利用过去经验中的知识在新情况下做出决定和形成判断。

归纳推理的弱点之一也是其最大的优势之一。你只能基于有限的证据或知识，通过归纳推理建立理论。这使您有机会探索不同的想法，但它限制了可供您使用的基础。例如，如果您研究 100 只猫并注意到它们都对狗发出嘶嘶声，您可能会得出结论，每只猫都对狗发出嘶嘶声。推理是合理的，但数据有限。由于您只观察了 100 只猫，您的结论可能不适用于所有猫。

使用归纳推理时，请记住总会有出错的余地。在某些情况下，您的猜测可能不正确，但您可以使用该信息来帮助您继续研究。每当您使用数据和证据来支持您的主张或判断时，就有可能发现新的证据或事实来证明您的理论是错误的。这就是为什么将归纳推理技巧与其他类型的推理结合使用很重要。

归纳推理的类型
以下是一些最常见的归纳推理类型：

归纳概括
这是上面讨论的归纳推理类型（A=B 和 B=C，所以 A=C）。呈现一种情况，您查看类似情况的证据，然后根据可用信息得出结论。例如，如果一家公司在过去三年的第三季度都超过了其收入目标，那么该公司今年第三季度很可能会超过其收入目标。

统计归纳
这种类型的归纳推理使用统计数据得出结论。例如，上个月 90% 的销售团队达到了他们的配额。Pat 在销售团队中，因此 Pat 很可能在上个月完成了他的销售配额。统计归纳法为可能的结果或预测提供了比归纳概括更多的背景，但新的证据仍然可以出现并证明基于过去研究的理论是错误的。

确认归纳
通过确认归纳可以让您得出一个可能的结论，但您必须包括特定的假设才能使结果被接受。例如，Renee 闯入了一座建筑物。任何人闯入建筑物都必须有机会、动机和手段。蕾妮就在附近，他的包里有一把开锁器，所以蕾妮很可能闯入了大楼。在这种情况下，您形成一个理论，然后通过收集具体证据来证明它是正确的。知道 Renee 在建筑物被闯入的区域并且他的包里有一个开锁器是强有力的迹象表明他就是闯入建筑物的人，但需要更多证据。

突出你的归纳推理
具有逻辑思维能力（如归纳推理能力）的专业人士通常更善于做出决策。突出您的归纳推理能力可以使您对潜在雇主更具吸引力。在简历中提及归纳推理技能是个好主意，尤其是当雇主在职位描述中提及归纳推理或批判性思维技能时。考虑在求职信中提供一个例子，说明您何时在工作中使用归纳推理技巧。

在面试之前，花点时间想想你使用归纳推理的一些例子，尤其是当它产生积极结果的时候。提供一个明确的例子可以向雇主表明你可以进行敏锐的观察，很好地记住信息并运用你的知识在工作中做出正确的决定。要清楚简洁地向潜在雇主传达您的归纳推理技能，请考虑使用STAR 方法：

情况：你在哪里工作？你在项目或任务中扮演什么角色？

任务：你的具体职责是什么？你遇到了什么问题？你做了什么观察？

行动：你得出了什么结论？您是如何将您的结论转化为可行的解决方案的？

结果：您的行动是如何解决问题的？结果如何，对公司或团队有何影响？

归纳推理的例子
了解各种类型的归纳推理可以让您在工作场所很好地使用它们。即使您以前没有听说过归纳推理，您也可能在专业环境中用它来做决定。以下是您如何在工作中应用归纳推理的更多示例：

1.在分析了营销部门表现出色、成功的员工后，招聘人员意识到他们都毕业于商业、营销或新闻专业。她决定将她未来的努力重点放在拥有其中一个学科学位的候选人身上。

2.销售人员注意到，当他们与潜在客户分享当前和过去客户的推荐时，他们更有可能进行销售。现在，他们与所有潜在客户分享推荐，以提高他们的成交率。花时间回顾过去客户的评论总是有益的。除了可以与未来客户分享的积极客户评价外，您还可以了解客户可能遇到的任何问题。

3.在注意到幼儿访问辅助生活中心居民的情绪后，活动负责人与当地学校制定了一项志愿者计划，将学生与中心居民配对。通过花时间使用归纳推理寻找和识别积极业务成果的模式，您可以为未来的努力提供信息并重现您的成功。
了解归纳推理以及如何在您的工作环境中有效地应用这种逻辑思维过程对于在任何职位上取得成功都是必不可少的。学会识别您的归纳推理技能将帮助您在求职过程中突出这些技能，并在面试过程中给雇主留下积极的印象。