化工行业的供应链

了解供应链管理的重要性以及化工行业为何需要关注供应链管理等关键问题。影响化工行业供应链的关键因素以及克服当前挑战的策略。

什么是供应链？
根据美国物流管理委员会的定义，供应链的定义是“供应链管理涵盖了采购和采购、转换以及所有物流管理活动中涉及的所有活动的计划和管理。重要的是，它还包括与渠道合作伙伴的协调和协作，渠道合作伙伴可以是供应商、中介机构、第三方服务提供商和客户。本质上，供应链管理整合了公司内部和公司之间的供需管理。”

供应链管理对化工行业的重要性是什么？
化学品行业由几个较小的行业组成，包括散装、特种和聚合物，涵盖数百个细分市场，因此需要种类繁多的原材料来生产供应其他行业和客户的工业化学品。供应链和物流对化学品公司的成功至关重要，因为它们占成本的很大一部分，并且对服务水平和收入结果至关重要。供应链成本平均占化工企业销售收入的 8% 至 10%，这反映出每吨化工产品的价值相对较低，而且由于其体积大且危险，运输和储存成本相对较高。

为什么化学工业需要关注供应链？
化学工业在为几乎所有其他经济部门提供基本材料方面也是独一无二的。所有这些其他部门的竞争力部分取决于化学产品的有效供应。正是出于这个原因，化学工业被描述为现代经济的“支柱”。面对全球竞争和全球客户、日益复杂的运营和不断上升的物流成本等挑战，越来越多的化工企业开始关注供应链，以平衡成本和服务水平，并推动灵活性和可持续性。

物流在化学品供应链中的重要性：
物流是化工行业的一个重要方面，因为生产和消费地点大多是分开的。因此，高效、有竞争力和可持续的物流对其未来发展具有重要意义。例如，通过供应链运输易爆、有毒和危险材料是很常见的。必须非常小心，以确保运输过程中的安全和保障。从生产设施到最终用户的每个阶段都必须仔细规划和控制化学品运输。公司需要考虑用于运输化学品的容器类型，以及它们是通过卡车、火车还是轮船运输；在运输过程中可以访问材料的组织；以及他们如何获得有关材料位置和状态的实时信息，以尽量减少风险。化工行业的物流管理需要不断改进运营安全和保障。供应链安全和风险管理将成为物流中的一个关键领域，以防止因重大运输事故、盗窃、劳工问题和恐怖威胁等因素造成的中断。

持续改进安全和安保标准仍将是化工企业的重中之重。这将需要与物流服务供应商的密切合作和联合改进计划。严格选择和持续监控物流服务供应商的绩效仍然是必要的。

法规对供应链的影响：
化工公司必须遵守严格的规定，并限制发生变质、事故或泄漏的可能性。必须采取安全措施，确保危险化学品不会落入坏人之手。公众和政治家越来越重视减排、安全和安保，导致加强监管，重点放在减排和提高安全和安保标准上。降低成本的竞争压力和更可持续地管理资源的环境压力增加了供应链的重要性。在成本、响应能力和可持续性之间找到最佳平衡是推进物流解决方案的关键。

全球化对化工行业物流的影响：
全球化导致化学品行业供应链的复杂性增加。来自中东国家的进口显着增加，导致化学品生产商在物流管理、规划和协调方面的供应链复杂性增加。对减少营运资本的关注加剧了这种情况，导致较低的库存水平并最终要求进一步的供应链灵活性。生产转移导致全球贸易平衡发生变化，并对延长从供应商到生产商再到客户的供应链产生影响。这会导致物流流程发生变化并延长入库物料的交货时间。

供应链资产：
化工公司管理用于运输的供应链资产，包括桶、钢瓶、轨道车、散装容器和罐。他们需要确保在每个工厂、配送中心、仓库和港口拥有足够数量的这些资产，以维持日常运营并确保履行对客户的交付承诺。为实现这一目标，许多行业参与者拥有私人车队和配送中心，具体取决于制造地点和与最终产品需求的距离。化工企业应考虑完整的业务价值链，清楚地了解组织的运营组件当前是如何配置和协同运作以执行业务战略的。它应该提供跨运营活动重要元素的端到端视图。

技术的使用：
物流模型随着时间的推移而发展，以满足市场不断变化的需求，并根据服务提供的范围和整个供应链的协作程度而有所不同。与汽车等其他行业相比，化工行业的整合步伐较慢。供应链技术的快速进步使跨多个地点和国家的功能增加，并有更大的潜力来提高供应链的绩效（例如，IT 支持实时跟踪和追踪以及供应链可见性、复杂的多级规划工具、云计算） . 化工行业需要开始使用集成规划系统来提高物流资产生产力和网络可靠性。