为什么要学习金融领域？

如果您正在经营一家企业、管理一个 IT 项目、设计或改进任何业务流程，那么您很可能不得不处理财务概念和财务术语。现代流程正在整合业务的各个方面，从收货、仓储、库存控制、生产、销售、交付、开票和收款，事实上，是整套会计和管理。了解为什么您需要掌握财务知识。

不断变化的商业动态
在当今的商业环境中管理任何公司或企业比以往任何时候都更具挑战性和难度。我们生活在一个商业竞争越来越激烈的时代，全球化使世界成为一个大家庭，一个经济体发生的事件对其他国家的影响比以往任何时候都大，今天的每个行业都在变得越来越重要。越来越多的技术驱动，技术对我们生活各个方面的影响与日俱增。进入壁垒越来越少，其他人也更容易与您竞争。创造前所未有的新财富、新产品、新公司和新财富的机会前所未有。每一项经济活动都涉及金融。金融是现代商业的支柱。

财务影响每个人
如果您正在经营一家企业、管理一个 IT 项目、设计或改进任何业务流程，那么您很可能不得不处理财务概念和财务术语。现代流程正在整合业务的各个方面，从收货、仓储、库存控制、生产、销售、交付、开票和收款，事实上，是整套会计和管理。无论您的特定领域或流程专业如何，您都必须处理财务流程和多样化的背景，这正是当今越来越多的专业人士所需要的。

大大小小的公司的经理，包括董事、副总裁和总经理，都发现他们的特殊专长无法让他们像以前那样到达终点线，他们需要掌握三项关键技能：职能技能、领域知识和领导技能。TechnoFunc 是您掌握当今最需要的成功技能的最佳场所，本节按顺序教授您财务概念。你不需要有任何金融专业因为我们为有或没有金融背景的人设计了这个部分。一方面，非金融背景的人会理解金融领域的关键概念；另一方面，金融专家将对如何在实践中应用他们的理论知识有新的认识。

现在，在当今世界，财务和会计正以财务部门以外的管理人员从未想过的方式对许多公司产生影响。现在，财务上的无能或缺乏诚信无法为您创造良好的职业生涯，这已成为行业中公认的规范。当今的集成流程要求每个专业人士都具备基本的财务知识，这是保住当前工作的一项关键技能。然而，要在他们的职业生涯中取得进步，财务敏锐度是先决条件。

决策的关键
专业人士现在需要以前所未有的程度深入研究他们多年来经常收到的报告。他们需要了解以前认为理所当然的财务术语和会计方法。CEO们现在需要完全了解他们的员工在做什么以及财务后果，因为他们将不再能够令人信服地说他们不知道。最后，公司内的管理人员，无论大小，都需要充分了解会计规则和适当财务的界限，以避免仅仅因为他们积极努力实现项目目标而陷入困境。至于那些立志成为经理的人，他们甚至可能在无法展示这种金融知识之前就开始晋升。TechnoFunc 以一系列文章的形式为您提供金融方面的最佳知识，这些文章非常容易理解、学习、理解并在您的职业生涯中付诸实践。从这里开始，按照自己的节奏继续阅读。

随着您开始在职业阶梯上成长，您的领导希望您管理越来越多的财务和会计工作；它变得如此融入你的日常职责，你必须掌握它们。例如，考虑一位新经理，他第一次负责运行一个项目。他将被要求提供的第一件事是他或她的项目的估计和预算，以便组织可以为项目发放资金。

听起来很熟悉，那么你是如何开始预算的呢？您如何预测您的硬件成本、软件成本、供应商费用、薪水和工资，以及差旅和生活费用中最令人反感的部分？那么，时间表呢？你如何从你希望你能交付的东西开始？您确定您和您的团队可以取得什么成就？您的团队去年或上个月交付了什么？管理层会相信什么？

而这一切都需要以最大的问题结束，什么是成本效益分析？您的计划的短期和长期回报是多少？你希望你花什么钱能得到批准？你真的知道它的真正成本是多少吗？你如何决定你需要多少资金或人员来实现你想要实现的目标或你的老板希望你实现的目标？

在我们接受这项任务之前，我们都认为这是财务部门的工作。然而，现实却大不相同。如果您满足他们规定的所有条件，财务将批准您的提案，但是，财务不会为您做这件事！

当然，事实是，即使他们想做，他们也真的做不到。财务可以根据去年的支出准备模板或高级预测，这看起来像预算，在许多公司中都是如此。但是，这并不是您的预算；这是他们的估计。作为管理者，我们知道每个部门都比其他任何人都更了解自己的独特需求和能力。而且我们知道，一个目标必须被实际将要完成这项工作的人所接受和拥有，然后才会有实现它的坚定承诺。这就是为什么组织内的每个部门都必须制定自己的预算，因此，为什么您作为经理必须学习基本的财务技能。