每个初创公司都应该遵循的 5 个好习惯

建立一个成功的创业公司并不容易。它需要努力工作、激情、创造力和决心，并且在此过程中不可避免地会遇到需要克服的问题和挑战。事实上，统计数据表明，大多数初创公司都无法在最初的几年中存活下来，因此在建立您的小型企业时，进入正确的心态、正确计划并为任何事情做好准备确实至关重要。

除了担心营销、品牌、搜索引擎优化策略、雇用合适的人并提供最好的产品和服务之外，明智的做法是让您的初创公司养成一些良好的习惯，以帮助您随着时间的推移成长和发展。以下是领先企业家实践的五个关键示例。

接受挑战
许多初创公司犯了对自己实施不必要的限制或将整个品牌放在一个盒子里的错误。当面临挑战或有趣的前景时，他们往往会回避，觉得他们的公司还没有“准备好”或“适合”这些角色。

然而，有效业务增长和发展的关键之一是能够接受挑战并直面挑战。如上所述，在您的创业旅程中会出现困难时刻，如果您只是隐藏或试图避免它们，您的品牌可能会错过关键的成长机会。因此，不要害怕接受挑战，接受不寻常的要求，与通常受众之外的客户打交道，并将您的品牌推向大胆的新方向，看看您能真正走多远。

相信你的直觉
不管你经营什么样的企业，无论是专注于人工智能的科技创业公司、研究论文写作服务，还是为当地社区服务的新素食面包店，你作为企业主的直觉可以帮助你重要的决定和避免糟糕的情况。

在与客户或潜在雇员打交道时尤其如此。假设您刚刚与一位新客户进行了第一次接触，但您感觉有些不对劲。也许他们的信息语气不太正确，或者他们谈论该项目的方式似乎与您的愿景有些脱节。

相信你的直觉。不要与看起来不适合你的人一起工作。如果你想经营一家成功的初创公司，与合适的人在一起是非常重要的，所以你应该始终遵循自己的直觉，并尽可能避免潜在的有害联系。

永远着眼长远
有一些关于人们创办成功的创业公司的梦想故事，这些创业公司很快就大受欢迎，然后在最初几年被大公司收购。但这些都是例外。

大多数初创公司需要自己生存多年，然后才有可能被更大的品牌收购或寻求合作或与另一家公司合并，因此您始终需要考虑更大的图景并提前计划以长期生存你的公司。

在制定决策或评估预算和战略时，请始终考虑未来。养成问“这将如何影响未来的业务？”的习惯。和“我们希望五年后的业务在哪里？”

培养成长心态
正如本指南中多次指出的那样，挑战和问题将不可避免地出现在您的创业公司中，但您应对这些挑战的方式可能是决定您成功或失败的关键因素。

当出现问题时，您可以选择以两种方式响应。您甚至可以将这些问题视为您的业务失败的代表，以挫败感和幻想破灭作为回应。或者您可以将它们视为学习机会。

后一种方法是进入“成长心态”的核心概念。这一切都是关于以不同的眼光看待问题并尝试从中学习，总是寻找变得更好和改进的方法，而不是纠缠于消极的一面。

找到适合您的时间表
有很多关于最成功的 CEO 和企业家如何在凌晨 3 点起床以便在工作日有一个好的开始的故事，许多人遵循自助指南和严格的程序来尝试和模仿他们偶像的成功。

然而，事实是每个人都是不同的。对一个人或一个企业有用的东西可能对你没用。因此，与其追随趋势或复制他人，不如尝试找到适合您和您的业务的系统。

无需被迫进入 20 小时工作日或疯狂的起床时间。感受一下，看看什么最适合您和您的团队。