创业公司犯的7大财务错误

我们都熟悉非常成功的创业公司的故事，这让许多其他企业家羡慕不已。对一些人来说，创办一家公司并在短短几年的发展后收获数百万美元可能看起来很容易。但事实并非如此。现实情况是，许多初创公司犯了代价高昂的财务错误，建立一个成功的企业需要广泛的技能。

我们在年轻公司中经常看到的许多财务错误本来是可以避免的。有时，财务错误严重到足以导致公司危机和早逝。其他时候，它们会导致错失收购机会。以下是初创公司常犯的七个财务错误，以及一些关于如何避免这些错误的建议。

1.低估成本
创业公司最常犯的错误是，他们低估了将业务提升到可持续发展点或下一个筹款里程碑所需的现金。企业家天生就乐观。经过几个月向潜在投资者解释他们将如何构建自己的产品，试图证明他们已经考虑了所有问题，他们说服自己这将是容易的，并且不允许不可避免的挑战，错误的转变和可能出现的意外问题。解决方案是仔细规划和构建缓冲区的每一步。

2.筹集的钱太少
这个错误与第一个错误有关：由于没有完全预测到所有成本，他们没有筹集到足够的资金来让自己达到下一个里程碑。但是，一旦创始人与风险投资公司或其他投资者进行谈判，就会抵制稀释，不放弃太多股权，这加剧了这个问题。但是，在早期阶段减少稀释可能会为后续筹款时更糟糕的经历奠定基础。

3.获得过多的债务
避免放弃过多股权的另一种方法是承担债务。一些创始人认为这很有吸引力。它可以增加创始人的上升空间。这种方法的问题在于，如果你的公司进展不顺利，你会发现一个债权人有权摧毁公司。如果你要把原子弹交给某人，你需要确保这是一个你可以信任的人，即使生意不顺利，他也会做正确的事情。根据我们的经验，这样的人并不容易找到。

4.没有建立适当的会计制度
首先，确保您有足够的现金来支付账单才是最重要的。但随着公司的成长和成熟，实施适当的会计制度至关重要。收入、成本、资本设备和税收必须得到适当核算。我们已经看到收购或其他退出因发现多年的收入核算不正确而感到不安。有时，回去纠正过去的错误所需的时间是如此之长，以至于潜在的收购者只是决定通过并寻找其他地方。

5.会计或法律咨询的吝啬
这一点与前一点有关。一家小型的预收公司可能不需要全职首席财务官;它可能不需要任何全职会计人员。但它需要确保从具有这些领域专业知识并熟悉其行业的人那里获得会计和法律建议。早期吝啬这些服务几乎肯定会在以后导致更大的成本或错失机会。

6.过早雇用太多人
的确，人是企业最大的资产，而好人很难找到。但是，在您有任何要销售或支持之前，一个优秀的销售人员和支持工程师是您可能负担不起的奢侈品。您雇用的每个人都会以多种方式增加您的成本，而不是他们的工资。

7.混合个人和公司资产
创始人可能会发现很难打破在拥有投资者之前的早期习得的习惯。但是，一旦公司获得资金，将个人资产与公司的资产混合在一起只会让你遇到问题和不必要的干扰。避免它。

好消息是，初创公司和其他新企业都可以提供服务来帮助应对所有这些企业挑战，包括会计，税务，人力资源，福利等。您不一定需要增加员工人数来建立适当的基础架构，从而使您能够随着公司的发展而扩展。