流程制造企业资源计划（ERP）

流程制造企业资源计划（ERP）是指将企业资源计划（ERP）与流程制造结合使用，以最大限度地发挥制造流程的效能。过程制造是一种通过分离、混合、构建和/或执行化学反应来增加价值的生产策略。这可以以分批或连续模式进行。当使用此过程生成输出时，不可能将输出提炼回基本组件形式。基于过程制造的产品的一些例子是饮料、食品、化学品、油漆、膳食补充剂、药品等。

基于流程制造的 ERP 主要基于将所有机器、工具和资源结合起来以最大限度地提高制造过程效率的基本概念。它通过更好地控制分包、计划和库存来节省宝贵的时间并提高生产能力。

使用流程制造 ERP 的组织能够根据真实信息而非预测或假设做出每项决策。由于有关该过程的所有报告均可在线获得，因此用户可以轻松检索有关原材料、某些过程中使用的材料、特定过程需要哪些材料、需要该材料的时间等信息。

在选择流程制造 ERP 系统之前，必须考虑以下几点：
ERP 系统应该是为基于流程的制造而设计的。
生产必须是软件中最有效的元素。
该系统必须易于集成和配置，几乎不需要定制。
制造与分包、库存、采购等模块之间的连接必须是优越和高效的。
基于流程的制造 ERP 的优势包括：
它最大限度地减少了库存，减少了生产所需的提前期，缩短了生产周期持续时间，并最大限度地减少了自动化和分包所需的提前期。
制造过程仅使用必要的材料完成。这可以防止制造浪费。
它减少了后续生产阶段的错误，从而最大限度地缩短了生产周期的持续时间。
自动化是几乎所有基于流程的制造软件的内置功能。每个制造过程的集成减少了人为错误。