培训预算优化和财务规划与绩效管理系统特点

了解如何使用以下五个功能管理培训预算和优化财务绩效：

培训预算管理与优化
此培训预算管理功能应允许您实时计算、整合和跟踪所有培训成本。此外，如果您在全球范围内运营，您应该能够整合多种货币。

跟踪您的剩余预算并将实际费用与您的预测进行比较。模拟不同的预算方案以优先考虑投资，使用自定义指标来监控支出和盈利能力，并预测您的年终预算。

好像这还不够，培训管理系统应该允许您通过直接从调度中检索发票、利用自动批量开票和实时跟踪付款来轻松管理内部开票。

销售和盈利能力监控
无论您的培训对象是什么，无论您是培训公司还是为您的客户、合作伙伴或分销商等扩展企业管理培训，您的目标之一是最有可能提高财务绩效和扩展业务。如果您将培训作为企业开展，您将需要能够管理您的公共和私人课程订购流程、跟踪客户历史并与您现有的 CRM 同步。所有这些，培训管理系统都应该包括在内。

实时成本跟踪
我们知道，在成本跟踪、规划、预算优化等方面，管理培训业务的财务方面可能会变得有些棘手。培训管理系统应该让您可以访问每个会话而不是每个学习者的精确成本明细。请记住，大多数与讲师指导的培训相关的成本是固定成本（房间、讲师费用等）。因此，它们需要摊销。

此外，您的软件系统应根据实际资源使用情况和参与者出席情况计算成本。应针对每次执行的培训活动跟踪您的培训费用。

认证跟踪
能够监控培训是否符合行业法规（例如银行、保险和国防）以及州和国家/地区法规，并将其添加到您的培训计划中，这一点至关重要。您将希望能够在您的培训管理系统中进行跟踪，以便您可以了解所有认证的最新情况。

培训计划管理
如果您负责预测未来的培训，您就会知道此功能对于规划您的培训操作有多么重要。拥有预测未来培训量的能力，对于现有员工和新员工来说都是至关重要的。更不用说，预测员工、人口、项目和培训课程需求的能力。一个好的解决方案还应该允许您仲裁预测费用以适合您分配的预算。