如何提高仓单拣货准确率

发表于 2021-12-2 12:31:31
订单拣选是一个支持仓库核心功能的流程,因此仓库必须正确处理这一流程。它不仅是仓库内的核心功能,它约占仓库运营费用成本的55%。仓库可能依赖一种或多种订单拣选方法(例如区域拣选、批量拣选或波次拣选),而有些仓库已转向自动化以提高他们的订单拣选员工的工作效率。

无论使用何种方法,仓库都有一个共同的目标:提高订单拣选流程的效率和准确性。为了实现这些目标,仓库遵循几个最佳实践:

分析产品速度
有策略地组织库存
建立拣货路线
维护准确的库存数据
分析错误数据
尽可能自动化

1. 分析产品速度 仓单拣货准确率
在订单拣选方面,仓库库存的组织可以决定效率,也可以破坏效率。在行业内,这也可以称为“产品的适当开槽”。“货位”是用于在拣选区域内定位库存的术语。它也可以是“基于速度的开槽”,将产品速度考虑在内。

如果拣货员需要多次走遍整个建筑物以拣选常用库存,那么您的仓库布局就没有得到优化。

分析您的旅行时间、产品速度 和其他数据,并在最容易访问的货架中找到快速移动的库存——理想情况下,货架是最靠近装运或装卸码头目的地的。

2. 有策略地整理库存
开槽是指在仓库内仔细放置单个箱子,也有助于优化您的仓库布局。将相似的物品组合在一起可以更容易地找到库存,从而减少拣货时间。这也称为分区,或为不同的库存类型和类别创建既定区域,这通常与基于区域的订单拣选配对。在区域拣货中,订单拣货员被分配到特定区域,并且只从他们指定的区域拣货。热区或包含产生最多拣货活动的 SKU 的区域会导致更高的拣货密度,这是提高生产力的行之有效的方法。

批量拣选也可用于基于区域的布局。在批量拣选中,员工在一次行程中从指定区域拣选多个订单。另一方面,波次拣选是区域拣选和批量拣选的组合,拣货员同时从多个区域拣选多个订单。拣货后,订单会被分成不同的订单。使用这些拣货方法中的任何一种,战略性地组织库存都会加快流程。

最后,将类似产品以棋盘格方式放置以防止混淆相邻箱中的类似产品,这有助于提高订单拣选的准确性。


3. 建立拣货路线
一旦您根据产品速度或通过将类似物品组合在一起来组织您的仓库布局,就可以更轻松地建立首选(或要求)的拣选路线。通过建立挑选各种类型库存的最佳路线,您可以消除围绕获得正确库存的猜测,因此工人(无论是人还是机器)都可以专注于准确性。

拣选路线也取决于拣选方法,但通常可以建立以确保以尽可能最有效的方式进行订单拣选,消除常见问题,例如通过已经通过的过道回溯,这会增加总拣选时间和间接费用。

4. 维护准确的库存数据
准确的库存数据

虽然上述策略可以提高拣选准确性,但它们的有效性取决于它们所建立的基础:准确的库存数据。应使用标牌、货架标签和其他仓库标签轻松定位库存,并且产品应易于识别。

毕竟,如果所需的库存缺货或不在应有的位置,将所有库存放在最佳位置并建立拣货路线以提高效率几乎没有意义。维护准确的库存数据可以更好地了解仓库运营情况,还可以深入了解产品速度和其他指标。

5. 分析错误数据
您的运营数据包含许多秘密,一旦发现,可以显着提高您的投资回报率。收集和分析拣货错误数据可以帮助您识别通常发生错误的特定点,例如,允许您将纠正措施集中在错误点上。

发布个人或团队错误率是一些仓库用来提高团队成员意识的策略。也就是说,积极强化可能更有效,因此您可以选择通过奖金或其他津贴来激励准确性。

6. 尽可能使用智能自动化
当人类直接参与任何过程时,很可能会发生错误,而在订单拣选的情况下,这个过程本质上是相当低效的。仓库订单拣选员可以花费一半以上的时间在仓库内从一个点到另一个点旅行以拣选订单,从而产生大量浪费的开销。

幸运的是,有许多技术可以使长期存在的仓库流程自动化,从条码扫描仪到传送带再到穿梭机和移动机器人,所有这些技术的目标都是减少工人手动移动产品的时间。一些最好的仓库自动化解决方案增加了人类的工作,而不是取代了他们,使仓库能够提高拣选准确性并提高效率,而不会失去人性化的感觉。

订单拣选的准确性可以成就或破坏仓库运营的成功。遵循这些步骤并实施这些策略将有助于简化流程并提高准确性和效率,因此您的仓库可以做得最好,而且做得更好。

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